بالن را سبک کنيد
سازمان شما مانند يک بالن ميباشد که افراد زيادي به آن چسبيده اند و نميگذارند به سمت بالا حرکت کنيد و سريع اوج بگيريد.البته بسياري نيز مانند نيروي محرکه عمل نموده و در راستاي تحقق اهداف به شما کمک خواهند کرد اما هميشه نيرو هاي بازدارنده قويتر از نيرو هاي پيشراننده عمل ميکنند و آن به دو دليل است :يکي آنکه هر سازماني به خودي خود و بواسطه عوامل خارجي با مشکلات بسياري مواجه است و وجود نيرو هاي بازدارنده در داخل سازمان مزيد بر علت خواهد شد و ديگر آنکه هميشه نيروهاي همسو و هم جهت باشما در اقليت هستند.لذا بهتر است در ابتدا بدانيد که با چه کساني داريد کار ميکنيد و خصوصيات آنها چيست و هنگام مواجهه با آنها چه بايد بکنيد.
انواع کارکناني که سازمان شما را تشکيل ميدهند:
ميوه هاي نوبرانه
کساني هستند که جديدا به شما پيوسته اند و اکثرا کيف سامسونت بدست ميگيرند!اينها علاقه بسيار شديدي دارند که به شما بفهمانند که مثلا در دانشگاه چه نکاتي را آموخته اند و بهتر است که شما نيز همانگونه عمل کنيد. به آنها بايد توجه کنيد. يک چيزي را که نگارنده به آن اعتقاد دارم اينست که شالوده و نحوه کار کردن يک نفر در طول مدت زندگي بستگي بسيار زيادي به نوع اولين شغل و اولين سرپرستش در اوايل دوران کاريش داردبطوريکه در اين موقع است که ميآموزد چگونه کار کند و هميشه نيز به همان شکل بار مي آيد. پس در ابتداي ورود اين نفرات را در کنار سرپرستان باسواد،سخت گير و کمي بد اخلاق قرار دهيد خصوصا در اولين روز هاي کاريشان .در اين حالت آنهايي که نميتوانند شرايط سخت کار را تحمل کنند شما را ترک ميکنند و مابقي که مانده اند ياد ميگيرند که در ازاي کار کردن بايد جواب پس بدهند لذا از لحظه استارت کار به فکر نتيجه مطلوب آن هستند. به اينها آموزش بدهيد و متخصصان فرداي سازمان خود را از بين آنها انتخاب کنيد.
جواهرات بدلي
اغلب افرادي هستند که فقط براي شما ظاهر سازي ميکنند و سعي مينمايند به شما نشان بدهند که مثلا همين چند لحظه پيش فلان گره را براي شما باز نموده اند. اينها خطر ناک هستند. سريعا از شر آنها خلاص شويد براي شناسايي اينگونه افراد عملکرد آنها را اندازه بگيريد مطمئن باشيد حتي در خيلي از مواقع به شما ضرر هم رسانده اند اينگونه افراد تمايل بسيار زيادي به گرفتن پست دارند و اکثرا هم موفق ميشوند رده هاي بالا را کسب کنند لذا براي ديدن آنها رده هاي بالاتر را جستجو کنيد.
پيشتازان
موجوداتي خارق العاده هستند اينها مانند اورانيوم غني شده ميباشند . انرژي فوق العاده بالايي دارند که اگر آنرا آزاد کنند واقعا سازمان شما را متحول ميکنند براي استفاده از اينها سعي کنيد به آنها پست و مقام بدهيد ولي متاسفانه تعداد آنها در يک سازمان از تعداد انگشتان دست تجاوز نميکند.
ستاره ها
درخشانند و به آرامي و در سکوت کامل کار ميکنند آنها بي دردسر هستند و با تخصص هاي بالا و اکثرا در مشاغل کارشناسي و تخصصي مشغول به کارند اينها نياز به محبت دارند. به آنها پول و امکانات بدهيد.
ماهواره ها
فقط شايعه پراکني ميکنند اينها زياد در محيط کار بي هدف راه ميروند و سفره دل خود را براي همه باز ميکنند و خدا نکند بخواهند شايعه اي را در سازمان پخش کنند چون به 10 دقيقه نميکشد که همه از جريان با خبر ميشوند.اينها را در جايي از سازمان خود قرار دهيد که زياد با افراد ديگر در تماس نباشند.و کار هايي به آنها بدهيد که ساده اما دشوار باشد مانند نگهباني در قسمتهاي دور افتاده در سازمان.
مهره هاي سوخته
افرادي هستند که قبلا داراي پست و مقام بوده اند و اکنون منزوي شده اند اينها در اولين فرصتي که گير بياورند مدعي تاج و تخت خود خواهند شد.سعي کنيد اينگونه افراد را از محيط قبلي خود خارج نموده و در يک قسمت جديد آنها را مشغول بکار سازيد.زيرا ممکن است مشکلاتي را در کارها بوجود آورند که نشان دهند در زمان حکومت آنها کارها بهتر انجام ميشده است و با کنار گذاشتنشان مشکلات بروز نموده است.
رعيتها
اين نفرات هرچه بگوئيد گوش ميکنند .آنها مانند زنبورهاي کارگر ميباشند که فقط به کار کردن فکر ميکنند.آنها کساني هستند که امنيت شغلي در سازمان ندارند و نگران از دست دادن کار خود هستندو اکثرا داراي سن بالا و سواد پايين هستند.آنها را به حال خود بگذاريد و راهنمايي نماييد.اينگونه نفرات اغلب وارد گرو ههاي غير رسمي در سازمان ميشوند.
مين ها
آنها کساني هستند که خودشان را به زير پاي شما مياندازند و فدا ميکنند تا شما را نابود کنند. کساني هستند که احساس ميکنند حقشان را شما خورده ايد!اينگونه نفرات در جلوي شما تملق زياد مي کنند ولي در پشت سر به اصطلاح زيرابتان را ميزنندو اکثرا در سازمان داراي سابقه بالايي هستند و در آستانه بازنشستگي قرار دارند. از سياست چماق و هويج براي اينگونه نفرات استفاده کنيد.
انواع کارکناني که سازمان شما را تشکيل ميدهند:
ميوه هاي نوبرانه
کساني هستند که جديدا به شما پيوسته اند و اکثرا کيف سامسونت بدست ميگيرند!اينها علاقه بسيار شديدي دارند که به شما بفهمانند که مثلا در دانشگاه چه نکاتي را آموخته اند و بهتر است که شما نيز همانگونه عمل کنيد. به آنها بايد توجه کنيد. يک چيزي را که نگارنده به آن اعتقاد دارم اينست که شالوده و نحوه کار کردن يک نفر در طول مدت زندگي بستگي بسيار زيادي به نوع اولين شغل و اولين سرپرستش در اوايل دوران کاريش داردبطوريکه در اين موقع است که ميآموزد چگونه کار کند و هميشه نيز به همان شکل بار مي آيد. پس در ابتداي ورود اين نفرات را در کنار سرپرستان باسواد،سخت گير و کمي بد اخلاق قرار دهيد خصوصا در اولين روز هاي کاريشان .در اين حالت آنهايي که نميتوانند شرايط سخت کار را تحمل کنند شما را ترک ميکنند و مابقي که مانده اند ياد ميگيرند که در ازاي کار کردن بايد جواب پس بدهند لذا از لحظه استارت کار به فکر نتيجه مطلوب آن هستند. به اينها آموزش بدهيد و متخصصان فرداي سازمان خود را از بين آنها انتخاب کنيد.
جواهرات بدلي
اغلب افرادي هستند که فقط براي شما ظاهر سازي ميکنند و سعي مينمايند به شما نشان بدهند که مثلا همين چند لحظه پيش فلان گره را براي شما باز نموده اند. اينها خطر ناک هستند. سريعا از شر آنها خلاص شويد براي شناسايي اينگونه افراد عملکرد آنها را اندازه بگيريد مطمئن باشيد حتي در خيلي از مواقع به شما ضرر هم رسانده اند اينگونه افراد تمايل بسيار زيادي به گرفتن پست دارند و اکثرا هم موفق ميشوند رده هاي بالا را کسب کنند لذا براي ديدن آنها رده هاي بالاتر را جستجو کنيد.
پيشتازان
موجوداتي خارق العاده هستند اينها مانند اورانيوم غني شده ميباشند . انرژي فوق العاده بالايي دارند که اگر آنرا آزاد کنند واقعا سازمان شما را متحول ميکنند براي استفاده از اينها سعي کنيد به آنها پست و مقام بدهيد ولي متاسفانه تعداد آنها در يک سازمان از تعداد انگشتان دست تجاوز نميکند.
ستاره ها
درخشانند و به آرامي و در سکوت کامل کار ميکنند آنها بي دردسر هستند و با تخصص هاي بالا و اکثرا در مشاغل کارشناسي و تخصصي مشغول به کارند اينها نياز به محبت دارند. به آنها پول و امکانات بدهيد.
ماهواره ها
فقط شايعه پراکني ميکنند اينها زياد در محيط کار بي هدف راه ميروند و سفره دل خود را براي همه باز ميکنند و خدا نکند بخواهند شايعه اي را در سازمان پخش کنند چون به 10 دقيقه نميکشد که همه از جريان با خبر ميشوند.اينها را در جايي از سازمان خود قرار دهيد که زياد با افراد ديگر در تماس نباشند.و کار هايي به آنها بدهيد که ساده اما دشوار باشد مانند نگهباني در قسمتهاي دور افتاده در سازمان.
مهره هاي سوخته
افرادي هستند که قبلا داراي پست و مقام بوده اند و اکنون منزوي شده اند اينها در اولين فرصتي که گير بياورند مدعي تاج و تخت خود خواهند شد.سعي کنيد اينگونه افراد را از محيط قبلي خود خارج نموده و در يک قسمت جديد آنها را مشغول بکار سازيد.زيرا ممکن است مشکلاتي را در کارها بوجود آورند که نشان دهند در زمان حکومت آنها کارها بهتر انجام ميشده است و با کنار گذاشتنشان مشکلات بروز نموده است.
رعيتها
اين نفرات هرچه بگوئيد گوش ميکنند .آنها مانند زنبورهاي کارگر ميباشند که فقط به کار کردن فکر ميکنند.آنها کساني هستند که امنيت شغلي در سازمان ندارند و نگران از دست دادن کار خود هستندو اکثرا داراي سن بالا و سواد پايين هستند.آنها را به حال خود بگذاريد و راهنمايي نماييد.اينگونه نفرات اغلب وارد گرو ههاي غير رسمي در سازمان ميشوند.
مين ها
آنها کساني هستند که خودشان را به زير پاي شما مياندازند و فدا ميکنند تا شما را نابود کنند. کساني هستند که احساس ميکنند حقشان را شما خورده ايد!اينگونه نفرات در جلوي شما تملق زياد مي کنند ولي در پشت سر به اصطلاح زيرابتان را ميزنندو اکثرا در سازمان داراي سابقه بالايي هستند و در آستانه بازنشستگي قرار دارند. از سياست چماق و هويج براي اينگونه نفرات استفاده کنيد.
+ نوشته شده در ۱۳۸۷/۰۴/۳۰ ساعت توسط ملك حسين مرداني
|
در سال 1970 مديرعامل هما به دليل موفقيت چشمگيرش در اداره و كنترل ايران اير، به رياست سازمان بين المللي شركت هاي هوانوردي موسوم به ياتا (IATA) برگزيده شد.